Défense
Opérations, sécurité maritime et compréhension des environnements où la communication constitue une capacité essentielle.
Notre identité
Une expertise forgée dans l’action,
au service des systèmes essentiels.
Le cabinet
Aevum Advisory est un cabinet indépendant de conseil stratégique, situé à l’intersection des réseaux critiques, de la défense, des infrastructures sensibles et de la souveraineté numérique.
Le cabinet accompagne la conception et l’évaluation de réseaux 4G/5G critiques, de systèmes connectés, de solutions cloud souveraines et de dispositifs de cybersécurité ou de résilience.
Direction
CEO d’Aevum Advisory
Formé à Sciences Po Paris et à l’École navale, puis au Centre des hautes études du ministère de l’Intérieur, Guillaume Lambert a d’abord servi au sein de la Marine nationale, notamment sur des fonctions liées à la sécurité maritime et aux opérations navales.
Son parcours s’est ensuite poursuivi dans l’administration territoriale et en cabinet, avant de se concentrer sur la conduite de programmes complexes au service du ministère de l’Intérieur : NexSIS 18-112, eCall et le Réseau Radio du Futur.
La direction de l’ACMOSS, agence nationale des communications mobiles opérationnelles de sécurité et de secours, complète cette expérience de la conception et du déploiement de services critiques à l’échelle nationale.
Opérations, sécurité maritime et compréhension des environnements où la communication constitue une capacité essentielle.
Expérience de l’État, de la gestion de crise et de la coordination d’acteurs publics dans des cadres à forts enjeux.
Conception et déploiement de plateformes nationales de communication, de sécurité et de secours.
Aevum Advisory s’adresse aux dirigeants, décideurs publics et organisations confrontés à des enjeux technologiques, opérationnels ou stratégiques à forte criticité.
Le cabinet intervient notamment sur les communications critiques, la continuité d’activité, la cybersécurité, la souveraineté numérique et la gouvernance de programmes technologiques complexes.
Chaque mission commence par une lecture précise du contexte, des risques et des décisions à prendre. L’accompagnement est ensuite construit selon les priorités et le niveau de sensibilité de l’organisation.
Oui. Aevum Advisory peut appuyer une direction générale, une équipe projet ou une gouvernance existante, en apportant un regard indépendant et une capacité de structuration adaptée à la situation.
La confidentialité est prise en compte dès le premier échange. Les modalités de partage de l’information et de conservation des documents sont adaptées à la sensibilité de chaque mission.
